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服务内容
专利运营服务
  • 服务类型:知识产权商用化服务
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  • 服务描述
专利运营指企业为获得与保持市场竞争优势,运营专利制度提供的专利保护手段及专利信息,谋求获取最佳经济效益的总体性谋划。
企业利用专利法律法规及相关的知识产权法律规定结合自身技术创新而进行的利用专利实现经营目标的概念,在国内处于探索运用阶段,但专利运营的目标则是指明企业利用技术确权而进行的一系列经营活动;
竞争是企业经营的原动力,其中起关键作用的就是技术,具体表现为获得新技术和利用新技术方面的竞争,而专利实质上是一种权力化的技术。在企业经济活动中,依法利用专利并将其与企业经营战略结合起来,形成企业专利战略,而实施和推进专利战略则可以视为专利运营过程

提出背景
在新商业环境中,基于专利的竞争逐渐从幕后走向前台,成为企业间相互角力的重要竞争形式。
这一变化的动因,在于贸易活动对象和内容的发展演变以及专利在贸易活动中角色、地位的发展演变。与企业其他业务相似,企业专利活动也是由外部环境尤其是由外部市场需求的变化及应对市场竞争的需要所引起并受其驱动。它大抵遵循这样的逻辑:

首先,在当代商业贸易中,贸易对象逐渐从工业产品扩展到服务与技术,“智力成果”为对象的技术贸易逐渐成为主要的贸易类型之一。由于技术贸易的客体具有可复制性,遵循信息不守恒原理,迥异于实体产品贸易所遵循的物质守恒原理。因此,技术贸易不得不依托以法律为代表的公权力,保障交易的顺利进行。

同时,在国际贸易中,由于劳动力、原材料等价格的国际间差异,使得国际贸易从诞生的那天起,就存在贸易壁垒。贸易壁垒从最初是关税壁垒,随着国际贸易的发达与多边谈判的深入,关税壁垒逐渐削弱,与技术贸易息息相关的知识产权壁垒则取而代之。在研发、设计、生产、营销、物流、品牌六大贸易环节中,发达国家牢牢占据了研发和设计环节,而这两个环节的产出以智力成果为主要内容。这就决定了发达国家是技术贸易的主要供应商,其必然建立强有力的知识产权保护体系。在这个技术领先的发达国家主导下建立的商业竞争环境中,知识产权尤其是专利成为竞争的关键要素和重要资源。发达国家的跨国公司正是凭借对知识产权的控制,确保其在新商业环境中继续延续其既有优势并牢牢掌握定价权。

毋庸置疑,所有参与国际竞争的企业都不得不面临一个无可争议的事实。那就是,专利已经成为影响和决定市场竞争成败的战略性要素,商业竞争已经完全演变成为赤裸裸的专利竞争。在面临行业洗牌,新的产业格局和新的平衡尚未形成之前,更是如此。

专利运营内容
专利运营是企业综合运用专利制度,建立在企业创新基础之上的综合运用手段,其最直接的表现就是企业专利战略的制定方面。企业专利战略的规划是企业清晰专利运营手段的大纲,为此,我们以专利战略为基础来理解专利运营手段:
企业专利战略方案包括运用专利战略取得专利权和运营专利保护手段获得市场竞争优势地位的两方面内容。其中前者涉及专利技术的研究、开发战略,专利技术引进战略等,后者包括进攻性专利战略、防御性专利战略和对其他企业采取专利竞争对手等。
企业专利运营内容主要涉及了管理机构、人员、信息、技术、市场、权益等多种因素,形成了专利的信息加工体系、专利的研究开发体系、专利职能保障体系和专利的法律保障体系等四大体系;

企业意义
专利运营是企业综合运用专利制度赢取市场竞争的有效手段。大多数的企业还没有形成具体专利运营的概念和制度,企业可依据上述专利运营指南制定适合自身的管理制度;
纵观大型企业,如海尔,华为,中兴等企业,其发展的历程中融入了大量的专利运营智慧,也在一定程度上支持了专利运营的市场价值。加之目前商业环境的复杂,创新得到不综合的保护将使企业丧失直接的竞争力,为此,我们疾呼中国企业加强和研究专利运营,深度挖掘其对企业的盈利价值;
自2013年起,国家知识产权局加大推广专利运营概念,并出台了一系列的专利运营支持手段,企业更需认真务实的研究和实施推进专利战略及专利运营概念
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